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真实的故事:付不起房租的币圈大佬
2018年7月11日

伴随着一声清脆的钟声,抗战八年的小米,总算在香港挂牌上市了,随之而来的是朋友圈里的刷屏相庆,就像自己也是小米的股东一样,不亦乐乎。然而,在当下的经济形势里,小米没能逃脱破发的命运,即使有李嘉诚、马化腾等超级IP的加持,市场规律也没饶过谁。

股市萎靡不振,币市一样境遇难堪,结合最近的走访调查和创业感受,发现了区块链里的10个新动向,也许会对大家有启发——

动向一:反向收割

据称,全球玩币用户近千万人,随着几千个项目和一万多家交易所的联合折腾,几百万韭菜通过交学费的方式,成长为一把把锋利的小镰刀,哪里有收割、哪里就有反抗,散户从万亩韭菜到碎片化收割方的角色转变,最终导致了市场的观望情绪。如果项目方还想再次通过收割来获利,可能就有点儿不识时务了。

千军万马踩踏后,二级市场已经不是碧绿的韭菜庄园,反而成了一个莫大的恐怖蚁群,项目方则像一块块随时坠落的肥肉,等着被吞噬。

动向二:IP效应失效

IP,首先意味着信任,其次意味着流量,而过往的案子已经证明,圈里所谓的IP其实只是贯彻了流量的涌入,却在信任上一败涂地。幸运的是,市场在回归理性,再大的IP要想募资,也得踏踏实实做产品、解决具体需求、做出基本面,否则大咖的负面光环会反噬自己,太可怕。

更可怕的是,在这个圈子里,大家对IP的定义是扭曲的,认为赚到大钱的才是IP,而且赚到钱的IP借着拙劣的行业认知,给追随者兜售着带了光环的成功学,让外界对中国区块链从业者的水平一次次质疑,IP成了滑稽的代名词。

动向三:技术也空气

任何创业都是九死一生,这是商业法则,它不会因为你是不是搞技术的,就丝毫放过你的商业行为。所以,链圈玩技术的也别瞧不起玩资金盘的,搞技术落不了地、产生不了价值流通,一样是空气。去年在白皮书里做出的技术实现承诺,能否在下半年兑现,将成为每个创业团队的追命拷问。

区块链技术开发和区块链创业有着天壤之别,实际上,今年会有大量的优质技术团队因为缺乏高超的商业运作经验而折戟沉沙,从而沦为扼腕叹息的新空气。

动向四:认知之坑

最近一个明显感觉就是,这个圈子里的撕x戾气开始大量涌现,每天一小场、三天一大场,有些民不聊生。其实,区块链里最多的不是傻x,而是low x,包括我,面对加密技术、经济学、金融常识、商业模式、品牌体系、社群运营、人性理解,一股脑涌过来,感觉自己成了十足的白痴。

在一个孱弱的项目上,要承接这么多学科,有些蒙圈了,所以,眼瞅着大面积的认知之坑,我们似乎只有通过超越寻常的学习速度,才能填平,真来不及去勾心斗角,除非真觉得自己牛逼哄哄了。

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动向五:公链公心

从内心里讲,十分敬佩做公链的团队,我认为,做公链的都是胸怀天下的大神,因为他们试图在创造一个新星球,并招揽天外来客、驻扎繁衍。但这也对团队提出了更高的要求:怀揣公心。起码也要像曹操那般、怀揣“周公吐哺、天下归心”的凌云壮志。

Dapp是在改造生产关系,公链则是在创造生产关系,这是造物主干的活儿,非一般人所为,但能成长为全球共识公链的,必然是全球共识的代言人,很期待这样的枭雄浮现。

动向六:熊市奇点

毫无疑问,币圈是全球经济体的一个组成部分,即使微小到微不足道。数字资产的熊市,还会持续很长一段时间,临界点发生在主流币跌到基本面附近。而现在很大一个难点则是如何勾勒token的基本面,它到底是遵循传统项目的估值逻辑,还是沿用法币体系的货币定价。至今少有人去立下标准、给行业指明航向。

基本面建设体系的零作为,加上币圈从业者刹不住的投机心态,熊市的奇点将继续滑坡探底。

动向七:无人可抢

任何一个伟大时代的驾临,都将伴随着英雄人物的频现,就像你回望历史,率先映入眼帘的是一个个响当当的盖世英雄。如果你认定区块链是一个伟大的技术革命,而当下的区块链生态则显得令人遗憾了,因为,在这个圈子里满满的都是血腥的撕逼互怼,却不见哪个勇者高挂旌旗、号令众人开辟出一条新组织大路,而至于历史上最经常发生的人才抢夺大战,在今天更加了无音信。

历史是由英雄创造的,老百姓只是推车人。对于任何一个项目方来说,如果不重视人才的鉴别和聚揽,它都将错失一方城池。无人可抢的尴尬局面,只会令这个行业堪忧,值得深思。

动向八:谨慎发币

时间线发展到今天,发币这个事儿已经变得不太重要了,因为按照目前行情,只要不畸形做市,币价都铁定了破发,因为大的经济环境使然。但绝大部分项目还是要火急火燎的上市,原因很简单:定力不够。再具体一点就是,如果不给token标一个公开且流通的价格,投资人会找你麻烦,而创业团队能否扛得住,则体现了自己的创业初心。

无论如何,当下的币价都不是项目价值的真实反映,它的涨跌更不能反映价值的波动,因为项目的基本面都没建立,如果提前透支预期,这会给新进场者以错觉,贻害无穷。

动向九:三大壁垒

区块链项目的真正壁垒有三个:对产业链的理解深度,对行业资源的整合强度和对人才的吸纳力度。产业链的理解深度,体现了你的认知力,即为什么做;行业资源的整合力度,体现了你的领导力,即怎么做;人才的吸纳力度,体现了你的公心,即谁来做。

这三大壁垒,就像一个铁三角,支撑了一个区块链项目的生态落地。实际上,能构筑起三大壁垒并带领行业杀出阴霾的团队,极为稀少,所以,要想穿越漫长的熊市,最好的捷径就是找到或成为这样的队伍,砥砺前行。

动向十:四个秘诀

在区块链圈子里混,需要掌握几个秘诀:

a)干掉自己昨天傻x的样子;

b)与牛x的人结为同盟;

c)像个二x一样疯狂执行;

d)与装x犯划清界线。

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